5月19日，國務院正式印發(fā)了《中國制造2025》，明確提出要以加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線，以推進智能制造為主攻方向。兩化深度融合即“互聯網+制造”，正在成為中國經濟的下一個風口。據估算，在未來20年中，中國工業(yè)互聯網發(fā)展可帶來3萬億美元左右的GDP增量。
智能制造不僅是《中國制造2025》，同樣也是第三次工業(yè)革命和工業(yè)4.0的熱門話題。具體對中國企業(yè)而言，就是要發(fā)揮自主創(chuàng)新的驅動引領作用，改變以往“高投入、高消耗、高排放、高污染”和“低產出、低效益”的生產方式，實現向“高起點、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”的升級轉型?？傮w看，“互聯網+制造”與智能制造的大方向是殊途同歸，但理解上可能有所不同。
“互聯網+制造”不等于智能制造
“互聯網+制造”不一定是智能制造。中國制造涵蓋了工業(yè)1.0、2.0、3.0，正在發(fā)展4.0，這在全球是獨一無二的。“互聯網+工業(yè)”，就是傳統(tǒng)工業(yè)經過互聯網改造后的在線化、數據化，實現從增量到存量的化蛹為蝶，以提高企業(yè)的整體競爭能力。通俗一點，就是將鼠標經濟（互聯網）和水泥經濟（傳統(tǒng)經濟）相結合，形成信息技術與制造技術深度融合的數字化、網絡化、智能化。但“互聯網+工業(yè)1.0、2.0”不是智能制造，只是“工業(yè)1.0、2.0”的智能化改造升級。當然“互聯網+制造”的GDP增量，包括了智能制造的產出。“互聯網+機器換人”同樣不等于智能制造。當前智能制造之所以眾說紛紜，就因為將工業(yè)2.0時代的“機器換人”和3.0時代的自動化與4.0時代的智能工廠混為一談。機器換人和使用機器人的目的，一是為了降低成本，少用工人避免安全事故、殘次廢品的風險；二是為了提高效率，生產更多的產品。這樣一來，一些人就習慣性地把智能制造與GDP掛鉤。的確，智能制造會帶來一些行業(yè)如工業(yè)機器人的爆發(fā)式增長，但這顯然不是智能制造發(fā)展的初衷。智能制造，是要在GDP質量上做強做優(yōu)，在結構上轉型升級。“互聯網+機器換人”，最多是向工業(yè)3.0時代的自動化看齊，而不是4.0時代的智能制造。
智能制造一定是“互聯網+先進制造”。“互聯網+工業(yè)3.0”是智能制造的雛形，智能制造一定是“互聯網+制造”的高級業(yè)態(tài)，即“數字化+網絡化+智能化先進制造”。中國制造的智能化路徑，要以“互聯網+”為抓手，全面加快工業(yè)1.0升級、2.0補課、3.0普及、4.0示范，以實現生產過程的自動化、流程管理的數字化、企業(yè)信息的網絡化、智能制造的云端化，從而不斷注入新動力、開拓新市場。比如國際機器人聯合會認為，正在世界各地“服役”的100萬臺機器人直接創(chuàng)造了300萬個就業(yè)機會，并將在今后5年內在消費電子、食品、風能、太陽能、先進電池制造等領域再創(chuàng)造100萬個崗位。這是一個長期、漸進、累進、爆發(fā)的過程，試圖以此快速做大GDP總量和增速不太現實。
智能制造裝備的重要性
裝備制造業(yè)是“互聯網+”和智能制造的主要載體，發(fā)展“互聯網+”和智能制造離不開智能制造裝備，國家對此高度重視。中國早已成為裝備制造業(yè)大國，規(guī)模占全球比重超過三分之一。“中國制造2025”提出，要順應“互聯網+”的發(fā)展趨勢，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，重點攻堅九大任務，發(fā)展十大領域五大工程。裝備制造業(yè)涵括了九大任務五大工程，以及十大領域中的六席：高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備等高端裝備制造，以及電力裝備、農業(yè)機械裝備。
裝備制造業(yè)在“互聯網+”和智能制造方面取得了重大成果，但全面突破的難度高于其他制造業(yè)。中國裝備制造在“互聯網+”和智能制造上有一些重大突破，在載人航天、探月工程、載人深潛、北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)、超級計算機、高速鐵路、大飛機等領域，取得了一批世界頂尖水平的重大成果。但產業(yè)整體仍然大而不強，局部亮點多、總體差距大，即便是兩化融合示范企業(yè)，也僅應用于數字建模、計劃管理、監(jiān)測運行、物流管理等方面的信息化運用和集成，生產領域的數字化、智能化和增值服務領域尚未取得較大突破。主要原因是裝備制造業(yè)屬于典型的離散型制造，非標設備多生產批量小，以單定產現象非常普遍，采用流水線生產或者模塊化組裝的產品還不多，實施大規(guī)模智能化的難度比其他行業(yè)更大。不太可能像石化鋼鐵等流程型工業(yè)，以及如汽車一樣使用流水線大批量生產，大量采用機器人、機械手等自動化、智能化裝備。
裝備制造業(yè)要在“互聯網+”和智能制造領域全面開花，就要多練內功外功。從內部看，要改變云計算、物聯網和大數據僅僅停留在技術層面上的局面，覆蓋到智能生產的自動化、流程管理的數字化、智能制造的云端化。從外部看，裝備制造企業(yè)要聯合科研院所主動服務于其他行業(yè)和用戶單位的智能工廠、數字車間建設，并為用戶提供更好的技術、工藝、設備協作和配套服務。
發(fā)展“互聯網+”和智能制造的誤區(qū)
“互聯網+”和智能制造更需工業(yè)強基保障支撐。中國制造業(yè)的四基（關鍵基礎材料、核心基礎零部件及元器件、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎）能力薄弱，對很多制造技術只是知其然而不知其所以然，嚴重制約了工業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，“互聯網+”不是也不可能是解決產品質量和關鍵共性基礎技術的靈丹妙藥。互聯網只是一種經濟模式、傳播方式和工具，并不能徹底改變產品自身的制造規(guī)律。所以《中國制造2025》在物質技術裝備方面強調工業(yè)強基，精神方面更提倡“工匠精神”。只有讓“工匠精神”深入人心，才會有“中國制造”強國時代的到來。“互聯網+制造”和智能制造可以是增效不增產。“互聯網+制造”和智能制造，意味著以更低的成本、更高的效率，在單位時間內生產更多的產品。這是一般意義上的理解，或曰主流解讀。但反向來看，也指在單位產品一定的情況下，所需的成本更低、效率更高。未來制造業(yè)的發(fā)展方向，是提供更加個性化、定制化的產品，對相對單一的產品而言，這些產品是不可能被大批量大規(guī)模生產的。比如對某企業(yè)而言，原先市場需求是1萬個A產品，隨著“互聯網+”和智能制造的興起，可能出現5000個A產品、3000個A+產品、3000個A++產品。就如電商網購一樣，鯨吞蠶食的是傳統(tǒng)商業(yè)零售的份額。電商的興起，與傳統(tǒng)商業(yè)的衰落形成了鮮明對比。當然，隨著單價的降低，市場總的需求也會有一定增加，但取得爆發(fā)式增長的難度很大。既然智能制造是對傳統(tǒng)工業(yè)生產的突破或顛覆，就不能用傳統(tǒng)的工業(yè)總產值增長來衡量。“互聯網+”和智能制造，提高的是工業(yè)增加值，解決的是增產不增效問題。當需求足夠大時，可以實現增產又增效；當需求一定時，同樣可以通過增效不增產來實現。
政府采購比獎勵補助更能促進“互聯網+制造”和智能制造發(fā)展。我國目前主要依靠行政措施來發(fā)展“互聯網+”和智能制造在內的新興產業(yè)，在一定程度上使企業(yè)對創(chuàng)新升級的需求轉變?yōu)檎畬?chuàng)新升級的需求，產生出市場對新興產業(yè)需求不足的問題。市場需求不足又反過來導致新興產業(yè)相對發(fā)展遲緩，生產企業(yè)不能發(fā)展壯大難以對創(chuàng)新技術增加投入，最終會導致技術和產業(yè)發(fā)展“兩張皮”，使得我國新興產業(yè)無技術可用或有技術不用等問題。新興產業(yè)的發(fā)展，當然離不開政府支持。政府采購等同于市場培育，或許比單純的獎勵補貼更能推動產業(yè)化。
“互聯網+制造”和智能制造最終要由市場發(fā)揮決定性作用。要多發(fā)揮市場的主體作用，多引導激發(fā)市場的有效需求，產業(yè)才能得到大發(fā)展。2014年中國工業(yè)機器人銷售達5.6萬臺，成為全球工業(yè)機器人的最大市場，份額超過20%。長三角、珠三角的“機器換人”也如火如荼，這些不都是用工難用工貴的應對策略嗎？不都是市場發(fā)揮了決定性作用嗎？企業(yè)是市場競爭的主體，市場又是產業(yè)化成敗不二的檢驗法則。過去是，現在是，將來亦是。
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